Objetivos / Competências
Racionalização do processo criativo e inovador. Transferência de ideias para projectos.
Transmissão de conhecimentos sobre as empresas e a sua organização, desenvolvendo no mestrando uma predisposição e um conjunto de competências, dirigidas ao desenvolvimento de uma atitude e espírito empreendedor:
- Concretização do empreendimento;
- Plano Estratégico e de Negócios;
- Financiamento.
Conteúdos programáticos resumidos
1.Inovação e Criatividade:
-Ideia e Oportunidade: Desafios à criatividade; Inovação em processos, produtos e serviços; Estratégia Empresarial.
2. Empreendedorismo:
- Processo de Criação de Empresas: Fatores e Condicionantes. Início e desenvolvimento da actividade empresarial; Apoios à actividade empresarial;
- O Paradigma da Internacionalização:Negócios e Processos em Contexto Internacional.
3. Plano de Negócios e Financiamento:
3.1. Elaboração de um Plano de Negócios. Trabalho “a Ideia”: Planeamento, Organização, Financiamento e Concretização; Estudo de Casos Práticos;
3.2. Fundamentos na Avaliação de Projectos;Critérios de Rendibilidade e Métodos de Avaliação de Projectos de Investimento;Análise do Risco e Incerteza; Controlo e Análise dos Desvios;
4. Metodologias na Elaboração e Apresentação de Trabalho Prático, no contexto dos conteúdos multidisciplinares ministrados na unidade curricular em referência.
Metodologias de ensino e critérios de avaliação
Serão expostos os fundamentos das matérias abordadas, com indicação da metodologia pedagógica prevalecente nas horas de contacto, tendo por base a análise de casos práticos, a visualização de programas e entrevistas, bem como discursos e textos de autores de referência, ou de actualidade.
- A Avaliação é constituída por uma prova escrita de Exame (com ponderação de 30%) e, pelo resultado obtido no Trabalho apresentado e discutido (com ponderação de 70%), em sessão específica para o efeito.
- O Trabalho realizado e a apresentar publicamente, obedece a critérios de análise e valorização, que contemplam: a estrutura e a redacção (30%), a integração e validação dos pressupostos técnicos assumidos ou tomados como referência (40%), e a apresentação formal em termos individuais (30%).
Bibliografia resumida
- Alexander Osterwalder&Yves Pigneur(2016) ; Criar Modelos de Negócios, 7ª Ed. – Edições D. Quixote.
- Ferreira, D. (2018). Fusões, Aquisições,Cisões e Outras Reestruturações de Empresas-Avaliação de Empresas e de Negócios - Dimensão Financeira e Performance (Volume 3), Rei dos Livros.
- Bucha,Agostinho I. ,(2011) - “Empreendedorismo – Processo de Aprendizagem do Empreendedor”-
Ed. Cosmos.
- Isabel Soares, José Moreira,Carlos Pinho, João Couto (2015) – Decisão de Investimento – Ed. Silabo – 3ª Edição.
- Mithá, Omar (2009) – Análise de Projectos de Investimentos – Escolar Editora.
- IAPMEI, (2014) - “Como elaborar um Plano de Negócios”.
- ANJE, (2014) - “Modelo de um Plano de Negócios”.
- Sarkar, S., (2007) - "Empreendedorismo e Inovação", Escolar Editora, Lisboa.
- Esperança,J., (2009) - “Padrões de Internacionalização das Empresas Portuguesas”, Ed. ISCTE.
- Jesus, M.,(2009) - “Etapas da Internacionalização”, Ed. FRESocial.
